父亲节，一个充满温情的节日，可对于中建四局投资发展公司的众多爸爸们来说，在周末与家人团聚、陪小孩玩耍更多时候只是个难以实现的美好愿望。身处工程投资运营领域，舍小家、为大家，而为民生、守一线成为了投资爸爸们的日常。

建设期：留守儿童与飞人爸爸

清远中建四局粤建投资发展有限公司总经理、公司粤北区域事业部投资总监唐刚，是两个学龄前可爱小萌妹的爸爸。两个孩子生活在四川什邡，距离清远1600多公里，有时候半年也无法见到父母一次，每一次父母的离家工作都让他们哭得伤心。

在单位，唐刚是一位非常尽职的家长，事事负责带领下属做到最好。从最初清远项目的团队组建，到带领团队完成PPP补充协议谈判、合法合规手续办理、融资贷款办理，再到顺利完成道路半幅通车、全幅通车，他见证了职教项目的“茁壮成长”。上班时间，大家尊敬地称呼他为领导，下班时间则亲切地喊“刚哥”。员工眼中的好领导，却被孩子们认为不喜欢自己，总找各种理由应酬、加班和出差，其实就是不愿意陪她们。即便在喜庆的节日里，唐刚依然聚精会神于“5+2”、“白加黑”的加班加点中，和设计单位、监理单位、施工单位以及一大堆数字报表和工作报告“培养感情”。

“父亲节一个既陌生又不陌生的节日，对于我们工程行业投资人来说内心是矛盾的。因为在父亲节在我们眼里没有什么概念，但得承认一个事实，我们也是孩子的父亲，是父亲的孩子。即便再忙，我也为自己是孩子的爸爸感到骄傲。希望他们长大后，也可以理解责任与使命的意义，同时要对自己的父亲说一句欠了很多年的——节日快乐！” 唐刚愧疚地说出了自己的心声。

运营期：应急大队与护卫爸爸

每天深夜，贵州遵义南环高速应急大队办公室依然灯火通明。这条崭新的高速公路才刚刚试运营满一周年。这中建系统内首条自主运营的PPP高速公路，使得当地城区外环形成一条约130公里的完整闭合环线。

到了准点的巡逻时间，清点好所有装备，应急队长王奕锋熟练地坐上巡逻车，与交警、路政轮流开展巡查工作。

道路千万条，安全第一条。“应急大队是高速运营的重要一环，每个陌生的报警电话都让我紧张不已，必须马上出发前往现场处理。我们都是24小时待命，一旦上班就是连续4天。”王奕锋坦言日常工作压力非常大，虽然队里过半数的成员都已经成家，但长期的倒班和离家工作使他们都有点不适应。

日复一日严谨的应急工作里，大队就是彼此的家人。王奕锋经常在宿舍和他们打火锅、谈心，帮忙整理卫生，了解每个人的家庭情况和生活上的困难。宿舍楼下有大片的空地，王奕锋就带着团队一起打羽毛球、晨跑，以强壮的身体应对每天高强度的工作节奏。“身体是革命的本钱，我都劝他们少抽点烟、多运动。这里的爸爸虽然不少，但都是大孩子，我就是大伙儿工作和生活的爸爸了！”大男孩们都很依赖这位中年队长。

不仅在队里当“爸爸”，他在家也是一名爸爸。王奕锋工作在贵州遵义，而家人则在四川广安，平常和孩子视频、电话聊天，女儿总爱说：“爸爸，这个周末你还不回来吗？你都好久没陪我玩了。”每次听到这句话，他的心都像喝了气泡水一样酸。但恶劣天气就是值守的命令，防汛、防滑、防冻、紧急事故、重大节假日……道路安全是高速运营的关键，遇到这些特殊情况，他必须带领全队处理一次次危机事故，但也一次次缺席了女儿的家长会、生日和钢琴比赛。

也许他没有守护好女儿的梦想，但自开通运营以来，他的团队7人共守护了170万来往车辆的运输安全。父爱如山，他们的爱和奉献，一样深沉。

大后方：挑战自我与新手爸爸

信息化系统、IT资产管理、网络维护、电脑故障、局OA系统运维......几乎和电脑沾上边的，都是公司总部机关综合管理部曾勇钦的负责范畴。在投资公司信息化管理的白纸上，他是添上绚丽彩色的第一人。27岁的他，也是公司最年轻的新手爸爸。

放弃在原单位信息化管理部主管职务，他选择来到初创期的投资公司，逐步规划信息化发展方向，搭建信息化管理体系，提高各业务线条沟通及决策效率，同时兼顾运维和部分企划管理的工作，工作量骤然增大。即使每天都可以回家，但孩子也可能连续一周见不到爸爸。“晚上下班回去，女儿睡着了，早上出门，她又还没醒。”曾勇钦也感到很无奈。

起初家人并不理解他的选择，甚至埋怨他无法兼顾家庭。“但我想不断挑战自己、提升能力、改变思维，希望给女儿树立一个奋发向上的榜样，给她更好的生活！”由于很久没有好好陪伴女儿，有时候女儿会发闷气、不愿意理睬他，但一阵子以后，又会软软地向他撒娇，毕竟那是爸爸难得抽空的陪伴时间。

在投资公司，像他们一样立足岗位默默奉献的爸爸还有很多，秉承“与城市 共成长”的理念，他们为保障民生工程而默默奉献，在这个特殊的节日，让我们向父亲们致敬。(通讯员：袁妙婷 来源：中建四局投资发展公司)