2020年11月27日-11月28日，由《当代金融家》杂志社主办的“2020（第九届）中小银行发展高峰论坛”在深圳召开。本届论坛以“双循环背景下 中小银行变革之道”为核心主题，与会嘉宾就当前中小银行公司治理、中小银行数字化转型、普惠金融发展等热点话题展开专业演讲与讨论。

飞算科技联合创始人、执行总裁卜凡德现场演讲

现场，南南合作金融中心主席、原中国银监会副主席蔡鄂生；中国人民银行金融研究所原所长、大成基金副总经理兼首席经济学家姚余栋；国家金融与发展实验室副主任曾刚；飞算科技联合创始人、执行总裁卜凡德；深圳市地方金融局领导以及来自金融监管部门、全国60余家中小银行和科技公司高管层、经济金融学术专家出席会议。

新形势下 中小银行的发展之道

当前，我国正经历新冠肺炎疫情下复杂的国际形势以及在经济方面遭遇前所未有的冲击和挑战，在新形势下，中小银行应以怎样的战略来谋划未来发展，以怎样的战术来实现战略目标，从而不断提升自身核心竞争力，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展？

南南合作金融中心主席、原中国银监会副主席蔡鄂生在演讲中提到，“新形势、新变化，中小银行应明确自己的发展目标，坚守服务实体经济的初心，坚持可持续健康发展理念，处理好监管和市场、质量和效益、外部环境变化和自身适应能力、科技创新和传统模式等方面的关系，把银行办成真正的银行。”

汉口银行党委委员、董事会秘书丁锐现场分析指出“ ‘双循环’的新发展格局下，数字经济与实体经济融合发展是大势所趋。中小银行应制定有别于大型银行的数字化生态圈战略，探索在研发、业务、场景、渠道、客户等方面营造开放生态，建立与同业、政府机构、科研单位、金融科技公司的有效合作模式，形成生态伙伴网络，实现自身科技能力和业务价值的同步提升。”

飞算科技联合创始人、执行总裁卜凡德基于与金融机构多年的技术输出合作经验提到，“数字化转型不是一个概念，是实实在在渗透到业务的全流程当中。数字化转型的核心能力包括三方面：数字化决策、智能化运营、自动化管控的体系能力。据相关行业调研显示，大多数中小银行基本上处在信息化阶段，或者在信息化向数字化过渡的阶段，尚没有达到全面智能化的阶段。中小银行在自身的获客、风控、运营以及整个贷后管理的能力都需要提升，需要提前做好规划，通过与科技公司合作，搭建数字化平台、产融科技平台、智能贷后管理平台等一系列目前与发展密切相关的科技升级建设。

飞算科技助力金融机构数字化转型

新形势下，数字化转型已是金融机构必然选择，那么，又该如何携手金融科技步入全面智能化的阶段，迈向更高质量发展？据卜凡德介绍，飞算科技的金融科技业务可为金融机构提供“数字化决策、智能化运营、自动化管控”的金融智能整体技术输出。现场，卜凡德介绍了面向金融机构的业务服务范围，包含零售信贷业务数字化升级、大数据风控体系建设、智能贷后体系建设、数据平台建设与应用、产业金融科技平台，并逐一简述了业务的技术逻辑框架与价值实现。

在实践案例方面，已服务超50家机构，助力金融机构实现超500亿信贷资产规模、近千万信贷客户数。此外，飞算科技是唯一入选国际三大顶级案例库并成为全球教学案例的中国金融科技公司（2013年、2015年两度入选美国沃顿商学院案例；2020年入选美国哈佛商学院案例；2020年入选加拿大毅伟商学院案例）。

随着科技手段与银行业务的深度融合，数字化转型成为银行“标配”，数字化技术的创新应用，正带领银行业向数字化、智能化、开放化蜕变，智能服务的Bank4.0时代已经到来。可以预见，诸如飞算科技这类可助力银行打造“数字化决策、智能化运营、自动化管控的体系能力”的企业，将更受到市场青睐。