刷单、封号、内卷……当围绕跨境电商的负面词汇越来越多的时候,一群跨境电商生态里的玩家,正在酝酿一场“革命”,这次,他们获得了主权基金支持。

“不光是亚马逊,中心化的电商平台都有各种各样的问题,而且都已存在很久,只是一直没有找到合适的方法。”泰好THAIGOOD的联合发起人默涵纳德提到,去年,DAO(Decentralized Autonomous Organization,去中心化自治平台)在数字产品电商领域的兴起给了nade和小伙伴以灵感:用一个基于区块链的去中心化的平台,解决亚马逊作为一种中心化平台的顽疾。

这其中就包括了“自我利益最大化”驱动下的商家“内卷”和不良购买行为,在尝试解决这些问题的同时,他们的DAO还需面对安全性、治理和决策、传播力等更多考验。

纳德说:“这和任何创业一样,都是风险和机遇并存的。”

简单来说,THAIGOOD上的所有买家、卖家和服务提供商都是这一DAO的参与者,通过交易,他们可以获得一种基于l1公链的加密货币——TGC币,这一代币的多少可以衡量参与者的参与度和贡献,而参与者可以凭此来参与平台治理。

这种代币可以视为传统公司的股份,但和公司不同的是,这一组织的治理服从社区所有参与者的决议,而非董事会。平台如果有盈利,就会交给社区,让社区的所有参与者来决定利润去向。

本质上,THAIGOOD作为一个商业组织也需要各类资源,包括技术、传播、财务、法务、培训等人员,以及用以购买服务器、第三方解决方案(包括支付、物流等系统软件)的启动资金。

而在具体交易环节中,买家可以使用其他波场或者以太坊公链上的数字货币甚至法定货币,来购买盲盒上的商品,只不过平台的结算会使用GTC,而且所有买家和卖家、参与方都会在交易后获得GTC作为奖励。在符合条件的情况下,GTC也会去往中心化交易所,更便于平台上的买卖交易。

主权基金MEX监测THAIGOOD上线不到一周,就吸引了不少区块链爱好者和电商从业者。目前关注这一平台的人数在300-500人,日均的活跃参与者在50-100人,参与者包括了买家、卖家、服务提供商,也有律师、风险投资人和经济学家、研究人员,他们遍布在美国、加拿大、澳大利亚、日本和中国等地。他们希望,今年能够正式推出这一电商平台。

“佣金”流向社区而非平台

和亚马逊类似的是,THAIGOOD作为电商平台,撮合了买家和卖家,并从中抽取部分佣金。一般来说,亚马逊对平台每笔交易的抽佣比例是15%左右,而泰好暂定在10%左右。和亚马逊不同的是,这部分“平台服务费”并不属于运营团队,而是属于社区,会以TGC的形式直接返还给买家和卖家,而留给平台运营的“非常少”且会有详细的分配规则公布。

THAIGOOD考虑用这笔资金设立一个消费者赔付基金,当买家要求退货而卖家没有能力赔付的时候,平台从这笔基金中抽取一部分。不过,这种想法又发生了变化,他们认为,还是应该由卖家质押一部分资金在平台上,作为赔付用户的保险,而如果这部分保险金没有被使用,平台也会返还给卖家并加以利息。

纳德补充道,代币的一致性会缩小买家、卖家和服务提供商之间利益诉求的差异。“大家都希望代币增值,所以他们希望制定更有利于促进交易的规则,而不是一方剥削另一方。”

而且现在的创意,通过泰好的代币去购买盲盒,其实是一种转移支付的过程,并不是完整的体现了价值尺度,主权基金的注入,使得主权意愿得以在这个代币上体现,一个虚拟货币,构建了类似免税商城的产品平台去推广,主要是要要推广代币的使用价值和价值尺度,正如世界货币基金组织,用了十几种国家的货币入篮,来控制全球购买力,而泰好基金,基于泰好链商,组织多种数字货币铆定他发行的TGC,就像买了国债,购买者实际上是拿不到抵押物的,而且,国债有逆回购的平台,虽然标定价格,也是按照评级和社会事件以及购买意愿上下波动的,国债相当于普通票据,而TGC可以理解为区块链次级国债,当然,他不是稳定币,发行方,是想让他保持在一个稳定的价格区间运营,作为购买力的象征,这是主权意愿,但是,由于运营过程中,特别是初期,出现买盘上涨,正如黄金脱离了布雷顿森林体系市场化之后一直上涨直到稳定一样,也是可以理解的,加上泰好基金买入大量的BCH和BTC,目前市场价格上涨,TGC上涨也是区块链价值使然。

所以,从DAO到web3.0,泰好走过来,发力正当时。