“如果用三个关键词，概括数智化转型为工厂带来的改变，那就是一体化、可视化、智慧化。面对行业的变革机遇，我们积极进行数智化转型探索，将为工厂未来发展注入全新的活力。”

——海宁璟轩服饰管理者

随着经济社会加速发展，传统纺织服装产业迎来了变革的新机遇。当“快时尚”、“小单快反”越来越被消费者青睐，也给服装生产制造企业提出了更高要求。海宁璟轩服饰从变化的浪潮中，看到了数智化转型升级契机。通过引入致景科技研发的服装制造数字化系统—易菲，传统服装工厂实现了全流程智慧管理，整体生产效率提升了15%。

流程管理一体化 货期准交率提高20%

生产进度追踪是影响服装工厂生产的重要因素之一，各车间当天成品下线多少？各工序环节未完成情况如何？都是管理者需要考虑的问题。由于传统的生产环节依赖人工，在实进度追踪过程中，时常会因为人力的疏漏，造成订单的延误，导致货物不能准时交付给客户，直接影响工厂效率。

如今，璟轩服饰在引入易菲系统后，打造了全流程智慧化管理模式，各环节一目了然。具体而言，在生产中，易菲系统通过RFID电子工票结合ERP生产管理软件，帮助海宁璟轩服饰高效采集、统计实时生产数据，打通制单、打版、裁剪、车缝、包装、财务等各个环节。同时，还能对生产进度滞后等现象进行快速的问题定位，让管理者实时掌握订单生产情况，对问题进行精确整改，最后减少货品积压、货期延误和品质不稳定等异常问题。在易菲系统的帮助下，工厂当前货期准交率提高了20%。

生产数据可视化 告别手写誊抄

对工厂而言，生产数据是计算人效的重要依据，也是发现生产问题的途径之一，“以前，我们主要靠人工来统计。举个例子，平时，我们是把工人的生产数据手抄到纸上，月底前再一个个进行计算，有时难免会抄错，抄漏。工资如果计算错误，很容易和工人发生争执。”不仅如此，由于手写的数据不够清晰完整，如果用这些数据来分析生产瓶颈，则可能出现误判，从而影响生产效率。

现在，通过易菲系统进行数智化改造后，之前让管理者头痛的这些问题迎刃而解。在生产过程中，通过智能菲卡打印机取代传统的纸质工票，工人只需刷一次卡，系统便能自动完成计件工资计算和各种生产统计工作，让管理者可以实时了解车间目标达成率、工人生产进度等信息，及时分析生产瓶颈，帮助提升生产效率。

“通过数智化转型后，我们再也不用像以前一样纸笔记录，手写誊抄，大大减轻繁琐的记录工作，现在工厂整体生产效率提高了15%。”

报表分析智慧化 生产管理更省心

据工厂管理者介绍，如今，易菲系统的报表智慧化分析功能，也大大减轻了管理者的工作量。工厂里好像多了“智囊团”，可以随时为工厂生产管理决策提供依据和建议。

他表示，一个决策在工厂的长远发展中，有着举足轻重的作用。在以前，由于数据的不集中，分析不够清晰，不能为管理者做决策提供支撑。现在，在易菲系统的帮助下，可以对报表精准统计，生产管理更省心。比如，生产经理、工厂管理者除了能通过小程序、车间大屏实时查看生产进度数据以外，还能通过后台系统自动生成各种管理决策报表，如车间达成率、制单生产进度、返工率统计、员工绩效分析等信息，实现工厂生产可视化数据洞察，以数据驱动工厂经营与决策能力。

更好的质量、更好的效率、更好的服务，是服装生产工厂一直在不断追寻的目标。

从海宁璟轩服饰数智化转型的关键词中，可以看到工厂在生产与管理上的提升。致景科技将持续通过“科技+纺织”，帮助工厂实现降本增效，为纺织服装行业数智化升级助力。