管是营销者,还是旁观者,我们每年都能看到大量的刷屏网络危机事件发生。远处有韩雪怒怼携程,远处有红黄蓝虐童,远处有六六找友抱怨京东和北大校长错念“鸿鹄”及道歉。
这就是我们所说的外看热闹,内看门道。每一次危机事件的发生,都会有专业人士出来解读,公关界也不乏各种危机公关专家,大拿们对各种危机事件的处理方法进行总结,但往往因为过于专业而未能让人印象深刻。
而那些反复犯错误的企业,也似乎没有从过去的经验中吸取更多的智慧。在每一次危机事件中,我们仍然会看到很多哭笑不得的事情发生。
每一次,吃瓜群众都会在不同的情绪引导下发出不同的声音,然后又在反复的事件反转或事件恶化中,成为舆论的“消费品”。
在此,本文尝试用简明明了的表述,来解释究竟什么是有效的危机公关运作方法。对于广大网友来说,也有必要做一个全面的了解,至少可以让自己:
一是在危机事件发生时,自己少一点感情宣泄,以免沦为利益方的“消费品”;
作为消费者,自己的消费权益需要被重视,要学会拿起自己的武器去理性争取,至少我们可以对不尊重用户利益的企业用脚投票;
第三,当我们自己遭遇危机时,我们可能也需要考虑如何去做,这篇文章可以供你多做参考。
在总结多年运营经验和对众多危机公关案例分析的基础上,将危机公关的重点归纳为四个步骤,即摆事实、拼速度、讲态度、做深度。接下来,每个步骤都将展开。
步骤一:摆事实。
无调查就无发言权。
一切公共关系传播项目中,第一件事就是弄清楚事实。宣传一个公司,我们需要全面地了解它所处的宏观环境,行业状况,以及它自己的商业模式,投资背景,团队情况,运作情况,产品和服务情况,目标客群等。
公共关系的诉求“该往何处去,取得什么样的效果”,只有在此基础上考虑才有实际意义。
一旦出现危机,我们的第一件事绝不是跳起来骂人,而是要冷静下来,弄清来龙去脉。
因此,危机公关必须弄清楚哪些是事实,我将其归纳为“危机事实六问”:
究竟什么是危机呢?
公司创始人层次,是资本市场层次,还是产品服务层次,还是普通的诉讼层次。
这场危机的起因和起因有哪些具体问题?
要想制定下一步的战略,就必须找出真正的原因,把事情发生的整个过程都弄清楚。一时糊涂开始决策是大忌。
危机是否已经触及了企业的核心价值、盈利能力和文化?
而所谓的核心价值,就是企业在系统中为其它主体创造的价值,对用户即为用户价值,对顾客即为顾客价值。
例如,网约车平台,其用户价值就在于给消费者提供良好的打车体验,如何让用户打车更快,更省钱,更安全,更好的打车,更好的服务,都属于这一范畴。对于司机来说,网约车平台的价值就是让司机赚更多的钱。两家平台之间的连接,形成了平台的核心价值,目前也是这些平台的核心赢利点。
网络推广就是利用互联网那推广进行宣传活动。被推广对象可以是企业、产品、政府以及个人等等。要是说到渠道和资源的话还是得公司来做,个人的资源还是不够,我觉得有个叫N次方的公司做的就很专业,他们的媒体资源听说也不错。最快见效的方法就是做推广了,比如百度推广和SOSO推广,比较节约成本的方法就是SEO了。你根据自身情况选择吧,有钱的话可以做推广,钱不是很多的话可以做SEO。SEO应该是综合性比较好的网站推广方式,如果你的SEO技术好的话见效也很快的。而且成本绝对低廉。
网络推广主要的渠道是什么?
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1、搜索引擎推广,其中以百度和谷歌推广为主
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7、TM推广,其中包括QQ、MSN等即时通讯工具
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