4月13日至14日,达州银行第五届监事会监事长段均携全体监事,深入部分支行开展首次调研工作。此次调研针对性强,调研对象包含直属支行、城区支行、县域支行和异地支行,有助于新任监事更加全面了解支行实际情况。调研内容丰富,既包括业务经营和内控管理,也包括队伍建设和风险防控,还涵盖战略规划落实等。调研成果显著,深入了解了支行情况,收集了诸多意见建议,为监事会下一步工作奠定了坚实基础。

调查明实情

2023年2月26日,达州银行第五届监事会正式成立。成立伊始,如何帮助新任监事快速了解达州银行实际情况?如何站在监督角度助推达州银行发展?监事会按照习总书记提出的“大兴调查研究之风,大力弘扬求真务实、真抓实干的作风”要求,将调研作为工作的“先手棋”。制定了调研实施方案,组织全体监事深入支行全面了解具体情况。

“平均每天大约有多少笔业务?零售客户群体是怎样的?”

“我们存贷款的市场占有率是怎样的?”

“农村市场的情况如何?”

此次调研分别实地走访了金兰支行、达川区支行、宣汉县支行和广元支行。每到一处,监事均详细查看了各支行网点的具体情况,对业务经营和内部管理进行了细心提问。

在金兰支行,监事对支行开展的各类零售活动给予充分肯定,详细了解开展活动的方式、客户感兴趣的内容以及促进存款增长的成功经验。在达川区支行,监事对儿童银行赞不绝口,饶有兴致地参观了儿童银行的硬件设施、运行模式和获得荣誉,对儿童银行这一品牌打造极为赞赏。

除对各支行网点情况进行实地调研外,本次监事还深入支行支持的客户群体中开展调研,了解达州银行支持实体经济的具体情况。在广元支行,监事深入广元最大的商品集散地——广元国际商贸城开展调研,走访了部分商家,了解该商贸城的经营模式和具体经营情况,询问了达州银行支持其发展的各项举措。

(监事长携全体监事在达川区支行儿童银行开展调研)

倾听谋实事

此次调研实地查看支行实际情况外,监事会将“实事求是、听取意见”作为重要一环,听取支行对董事会、监事会以及经营管理的意见与建议,找准日常工作的薄弱环节,强化问题意识,为监事会扎实开展各项工作提供导向。

“对总行1248战略支行是怎么宣贯的?支行有哪些意见建议?”

“站在支行角度,监事会如何更好履行职责为支行做好支撑和服务?”

“目前总行的条线管理支行认为哪些地方还需要提升?”

此次调研在各支行都召开了座谈会,与会监事同支行领导班子、中层人员轻松畅谈,了解支行对总行战略规划的落实、开门红攻关、内部管理、风险防控等各方面情况,并认真细致地收集大家的意见及建议,累计收集意见建议12条。

(监事长携全体监事在广元支行召开调研座谈会)

督导出实招

在准确、全面了解支行情况后,监事长及各位监事均充分利用自身的工作经验和专业知识,为支行发展积极献言献策,并站在监事会角度提出了相关工作要求。

一是抢抓机遇、再攀高峰。各支行行长要在总行的领导下,抓好“1248”战略的宣贯和落实,做到全体员工人人知晓、入脑入心。要引导员工珍惜干事创业的平台,发挥支行本身的优势,做到“一行一品”,敢于创新,再立新功。

二是防微杜渐、练好内功。要严格执行总行的各项规章制度,做到人人合规、事事合规、时时合规。要加强员工行为排查,特别是做到“五失人员”的排查工作。日常工作中要关心员工,准确引导员工形成积极向上、健康良好的工作生活氛围。

三是防风控险、稳健经营。牢固树立稳健发展的理念,筑牢风险防控堤坝。严控操作风险,扎实提升服务水平,高度关注声誉风险,全方位守住风险底线。进一步加大不良贷款清收力度,优化资产质量,实现轻装上阵。

(监事长携全体监事在广元国际商贸城开展调研)